库恩·本田总经理艾莉森·穆桑特(Allison Musante)始终遥遥领先,有时甚至超越自己。
例如,在她的第一笔汽车行业工作中只有几个星期(纽约林肯水星经销店的接待员),大学生Musante被提升为簿记员。然后八个月后,她的经纪人原则要求她担任职位经理时生病。她说:“幸运的是,州经销商协会举办了研讨会,以帮助我了解就业法律,税收,达成协议,处理文书工作。”
“老实说,我已经被提拔到比我准备好要早的许多职位。但是我足够聪明,知道我没有所有答案。我一直与可以帮助我的人和组织取得联系。我从来没有害怕努力过。我犯了很多错误,但这也是我学到的东西,”穆桑特说。
当Musante意识到经销处“只是一种花销”时,她向经销店老板询问了要成为财务经理所需的知识。当他说她应该学习业务的销售方面时,除了每周的工作外,她每周工作两晚,加上周末工作,卖汽车。
最终,她在纽约ura歌(New York Acura)经销商中获得了担任控制器的职位,再次感到有点头晕,她说。她的导师在那里教她如何阅读和分析电子表格和经销商财务报告。Musante说:“他是告诉我我很聪明的人,可以担任这家商店的总经理。”“当通用汽车离开一年零八个月后,老板给我的导师打电话,我的导师说,我会把她送到那里。”
她说,她学到的一课是“控制关于你的信息。”作为一名年轻的女性总经理,她开始受到全国的关注,包括在2016年入选《汽车新闻》“ 40岁以下40岁”名单。穆桑特(Musante)创建了自己的网站,寻找演讲机会,并为自己“打上烙印”。
她的成功促成了去年秋天对库恩汽车集团负责人Jason Kuhn的采访,后者聘用她担任本田经销公司佛罗里达州坦帕市的公司总经理。
除了经营经销店外,库恩还要求Musante制定一项计划,在四个库恩经销店内培养和提升女性。她的女性倡议(一项正在进行的工作)包括将公司的女性员工召集在一起,以建立联系机会,个人和专业发展课程以及社区参与工作。
一年前她刚上任时,本田库恩(Kuhn Honda)只有两名女性F&I经理;现在,该经销店有四名女性销售人员,一名销售顾问和一名女性服务推动流程经理。Musante还成立了一个BDC,其工作人员主要是女性。她说:“我们正在积极招募女性,但也有女性担任经销部主管,而商店的面孔吸引了其他女性来为您工作。”
她认为帮助其他女性是行业领导者角色的一部分。“我从未意识到该行业的职业潜力;她说:“直到我的兄弟建议第一份接待员工作时,这才开始出现。”“但是我们女性在这个行业非常受欢迎。”
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