有人说像阿斯顿·马丁(Aston Martin)这样的小批量汽车制造商如果不被大型汽车制造商收购就无法生存,但是首席执行官安迪·帕尔默(Andy Palmer)却持不同意见。
他在第一届加拿大汽车新闻大会上说,与大型汽车制造商合作并获得大型汽车制造商的技术是阿斯顿·马丁未来成功的道路。
他说:“我肯定有很多专家会说,如果不被一家大型汽车公司收购,阿斯顿·马丁将无法生存。”他指出,戴姆勒拥有其5%的股份,这使戴姆勒得以进入对于现代技术而言,否则将是尝试独自操作的最具挑战性的方面。
帕尔默制定了公司未来几年的计划,其中将包括在接下来的七年中每年引入七种新产品,并将公司转变为一个更传统的七年产品周期。
他说,DB11是第一款汽车,并将成为未来汽车的主要平台。接下来是新的Vantage,接着是2018年的Vanquish,2019年的DBX跨界车,2020年的中置发动机跑车,然后是2021年重新启动的Lagonda系列中的第一辆汽车以及2022年的第二辆。
阿斯顿·马丁公司在加拿大市场平均每年有50辆汽车,尽管这种汽车的本质是小批量生产,但帕尔默说,在加拿大和整个北美市场,它的表现可能会更好。
有点像板球
他说,阿斯顿“有点像板球”。“当你是英国人时,你会通过渗透学习板球。”对我来说,阿斯顿有点像那样。
“我们将不得不向美国人说明板球,并说明该品牌的显着性。”
帕尔默希望实现这一目标的方法之一是使用品牌形象大使。新英格兰爱国者队的四分卫汤姆·布雷迪和网球明星塞雷娜·威廉姆斯就是两个这样的名人,他们驾驶阿斯顿·马丁斯,汽车制造商希望这会引起美国市场的兴趣。
在应对趋势以及趋势如何影响作为超豪华汽车制造商的阿斯顿·马丁时,帕尔默认为某些问题比其他问题更重要。
以汽车共享为例,这种趋势正在上升,但Palmer并没有将其视为公司高价值汽车的迫在眉睫的问题。相反,他引用了自动驾驶技术的具体发展,例如车道偏离,自动泊车和代客泊车功能具有更直接的相关性。
除了这些功能之外,帕尔默说,该品牌以不同的眼光看待消费者希望与他们的汽车建立联系,因为他指出手动变速器V12 Vantage是该公司在北美最受欢迎的车型之一。
“那是因为人们想回到那辆真正的联网汽车上。”
“阿斯顿·马丁希望在不被收购的情况下利用戴姆勒技术”最初刊登在17年2月15日的《汽车新闻》上。