尽管是哲学专业的学生,但塞尔吉奥·马尔基奥内(Sergio Marchionne)可以说到席卷汽车业务的主要趋势之一:
“与一些同事的看法相反,我们不从事出行业务。我们不会四处走动...归根结底,我们仅在构建允许人们移动的工具。我不想像通用汽车那样以5亿美元的价格收购Lyft 10%的股份,来买入该分销机。”
我在很多方面不同意菲亚特克莱斯勒汽车公司的首席执行官,但他有权对自己的行业将现金浪费在“交通服务”上持怀疑态度,因为这种服务广泛适用于打车和汽车共享之类的东西。尽管正在发生从内燃机到电动汽车的转变,并且自动驾驶汽车也将及时出现,但与自动驾驶舱相比,还有很长的路要走。
然而,汽车制造商本周再次参加了会议。捷豹路虎(Jaguar Land Rover)披露了对Lyft的2500万美元投资,而戴姆勒(Daimler AG)参与了对中东乘车服务Careem的5亿美元融资。丰田汽车公司去年向Uber Technologies Inc.支付了一笔未公开的款项,而大众汽车公司向Uber竞争对手Gett投入了3亿美元。还有很多其他项目。
您可能会争辩说,这些投资可能会通过向Uber司机出租汽车等方式使汽车制造商进入新的销售渠道。此外,它们是人们完全放弃拥有汽车的对冲。
尽管如此,Uber的治理崩溃还是提醒了乘车行业还不成熟。该公司去年亏损近30亿美元。标致和戴姆勒等公司在美国,英国和中国的汽车销量创历史新高后均获得了创纪录的利润。
无论如何,许多汽车制造商已经说服自己,制造汽车已不再足够。他们急于“流动”,他们四处寻找钱,希望有东西坚持下去。伯恩斯坦(Bernstein)分析师马克斯·沃伯顿(Max Warburton)表示,福特汽车公司实现出行服务利润率20%的雄心“显然是胡说八道”。但是他担心“策略基于这些东西”。
公平地说,汽车制造商在压力下感到不足为奇。大多数以贫乏收入倍数交易。甚至宝马的市值也小于Uber声称的价值。福特首席执行官马克·菲尔兹斯(Mark Fields)最近被罢免,这表明如果高管们行动太慢会发生什么。
尽管如此,公司董事会仍有忽视历史的危险。
正如菲亚特董事长兼阿涅利家族的继承人约翰·艾尔坎恩(John Elkann)所指出的那样,早在1999年,福特就希望通过成为一家投资于赫兹,卫星广播和Kwik Fit的消费产品和服务公司,将其市盈率从10倍提高到30倍。如今,其远期市盈率为7倍。菲亚特在所谓的“价值链扩展”中也犯了类似的代价高昂的错误,但似乎比某些竞争对手更容易记住这些错误。
福特汽车的主要问题现在正在削弱美国的销量,而不是未能与优步匹敌。福特的大部分利润来自卡车和越野车,因此可以说最好是专注于此,而不是共享的穿梭货车服务。
该行业面临着足够的挑战,而又不会因此而为宠爱的城市居民提供优质的服务而花钱。作为消费者,当我不能面对挤在地铁车厢上时,令我感到高兴的宝马和戴姆勒在我的家乡(柏林)停放了数百辆汽车。但这是否对股东有利可图?几乎可以肯定。
在所有流动性喧嚣中,请记住,Uber并不出售汽车,Google和Apple Inc.也不出售。即使他们的努力非常成功,人们对私人汽车的依恋也不会在一夜之间消失。汽车工业不应忘记如何给面包涂黄油:卖更多的汽车。
克里斯·布莱恩特(Chris Bryant)为彭博社(Bloomberg Gadfly)撰写了此专栏。